实现

伟德国际1946

实现

这个过程

定义公司的当前状态是选择优先级和定制实施策略的关键.

企业文化评估

评估你目前在员工多样性方面的状况 & 包含矩阵客观地分析你的公司.

选择你的优先级

把你目前的状况用在多样性上 & 包含矩阵来定义在一个合理的时间框架内你想要在哪里.

确定资源

确定实现公司目标所需的工具箱组件,并为每个组件的实现分配角色.

定义你的时间表

为实施、评估、监控和衡量成功制定一个可实现的时间框架.

让你的团队参与进来

领导的认同对于员工的参与和实现你的目标是至关重要的.

加入谈话

参加知识分享会议,学习最佳实践和秘诀,以支持你的公司在不断增长的多样性中成长 & 包容.

衡量你的成功

选择可实现的kpi来衡量你的进展, 根据你的公司在多样性上的目标 & 包含矩阵.

的格式

什么? |为什么? |如何? |成功的标准

定义公司的当前状态是选择优先级和定制实施策略的关键.

文化的作用

无意识的偏见

员工的作用

实现工具

过程概述,以及如何定义从哪里开始你的公司的旅程.