实现

伟德国际1946

实现

这个过程

定义公司的当前状态是选择优先级和定制实现策略的关键.

企业文化评估

评估你在多元化方面的现状 & 包含矩阵客观地分析你的公司.

选择你的优先级

在多样性上使用你当前的状态 & 包含矩阵来定义在合理的时间范围内您希望达到的位置.

确定资源

确定实现公司目标所需的工具箱组件,并为每个组件的实现分配角色.

定义你的时间表

为实施、评估、监控和衡量成功定义一个可实现的时间框架.

让你的团队加入

领导认同对员工参与和实现目标至关重要.

加入谈话

参加知识分享会议,学习最佳实践和成功秘诀,以支持您的公司在日益多元化的增长 & 包容.

衡量你的成功

选择可实现的kpi来衡量你的进展, 根据你的公司在多样性上的目标 & 包含矩阵.

的格式

什么? |为什么? |如何? |成功的度量

定义公司的当前状态是选择优先级和定制实现策略的关键.

文化的作用

无意识的偏见

员工的作用

实现工具

流程概述以及如何定义从何处开始您的公司旅程.